We’re boosting your potential with an holistic approach
01 PB—Consulting
Unsere Geschäftseinheit PB—Consulting ist mehr als klassische Beratung. Wir identifizieren die entscheidenden Hebel für Deinen Erfolg und setzen sie gezielt ein. Unser Ansatz? Maßgeschneiderte Lösungen, keine Standardkonzepte. Wir analysieren Märkte, Zielgruppen und interne Strukturen mit höchster Präzision. Ob digitale Transformation, Markenentwicklung oder strategische Neuausrichtung – wir schaffen klar umsetzbare Maßnahmen, die Wirkung zeigen. Für uns bedeutet Consulting, echten Mehrwert zu liefern, der greifbare Veränderung bewirkt und Dein Unternehmen zukunftssicher macht.
Leistungen
01 Strategische Marktanalyse &
Positionierung
Wir liefern nicht nur Zahlen, wir schaffen Klarheit. Mit tiefgehenden Marktanalysen entdecken wir das Potenzial, das andere übersehen, und positionieren Dein Unternehmen bestmöglich.
02 Digitale Transformation &
Prozessoptimierung
Digitalisierung ist mehr als Technologie. Wir transformieren Geschäftsmodelle und optimieren Prozesse, damit Dein Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig bleibt, sondern die Spielregeln neu definiert.
03 Markenentwicklung &
Rebranding
Marken müssen sprechen, Geschichten erzählen und emotional binden. Wir kreieren Marken, die nicht nur sichtbar sind, sondern ihre Versprechen einlösen und Vertrauen schaffen.
04 Finanzplanung &
Wachstumsstrategien
Wachstum braucht Weitsicht. Wir schaffen fundierte finanzielle Strategien, die auf stabilen Zahlen basieren und gleichzeitig die Tür für nachhaltige Expansion öffnen.
05 M&A-Beratung &
Transaktionsmanagement
Wir verstehen die Dynamik von Fusionen und Übernahmen. Mit einer klaren Analyse und gezielten Strategien begleiten wir Transaktionen, die den Markt bewegen und Mehrwert schaffen.
06 Performance-Marketing &
Kundengewinnung
Marketing ist kein Selbstzweck. Mit datenbasierten Strategien maximieren wir die Wirkung Deiner Kampagnen und sorgen dafür, dass jeder eingesetzte Euro spürbare Ergebnisse liefert.
07 Omnichannel-Strategien &
Vertriebslösungen
Vertrieb ist mehr als nur Verkaufen. Wir entwickeln Omnichannel-Strategien, die Deinen Kunden an jedem Touchpoint das Gefühl geben, genau richtig aufgehoben zu sein.
08 Change &
Organisationsentwicklung
Change Management ist nicht das „Warum“, sondern das „Wie“. Wir implementieren Veränderungen, die sich nicht nur gut anhören, sondern in der Praxis funktionieren und Dein Unternehmen stärker machen
09 Service- &
Produktentwicklung
Wir entwickeln Konzepte für Services und Produkte, die am Puls des Marktes sind – präzise, kundenorientiert und genau darauf ausgerichtet, langfristig zu begeistern.
Vorgehen
In den vier Innovationsbereichen – Produkt, Geschäftsmodell, Prozess und Management, dringt PB—G gezielt von außen nach innen vor. Wir entdecken, gestalten und setzen um – immer mit dem Ziel, das Potenzial des jeweiligen Unternehmens voll auszuschöpfen.
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Die bekannteste Form der Innovation, bei der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens verändert, verbessert oder erneuert werden oder ganz neue Produkte geschaffen werden.
z.B. Entwicklung einer App, die Haustierbesitzern hilft, das komplette Haustierleben zu überwachen. -
Ein neuerer Ansatz, der sich darauf konzentriert, wie das Unternehmen Wert schafft und einnimmt. Oft geht es dabei um die Entwicklung neuer Umsatzmodelle.
z.B. Aufbau einer digitalen Plattform für Tierversicherer und Kunden für gemeinsame Ressourcen. -
Häufig auf Effizienz und Qualität ausgerichtet, um die alltäglichen Abläufe im Unternehmen zu verbessern. Diese Innovation betrifft jede Art von Prozess.
z.B. cloudbasiertes Bestell- und Abrechnungssystem des Influencerprogramms für D2C-Händler. -
Oftmals weniger fokussiert, aber entscheidend. Hierbei geht es darum, wie das Unternehmen organisiert, geführt und verwaltet wird, oft mit Fokus auf Dezentralisierung.
z.B. agile Produktentwicklung mit künstlicher Intelligenz für Nahrungsergänzungsmittel.
“Wir sind mehr als nur Berater, wir sind Umsetzungspartner und sorgen dafür, dass aus Deinen ehrgeizigen Plänen auch messbare Erfolge werden.”
– Daniel D’Amico
Beratungs-Pakete /
Beratungs-Pakete /
Unsere Beratungs-Pakete sind Dein Schlüssel zu maßgeschneiderten Lösungen, die präzise auf Deine Unternehmensziele abgestimmt sind. Jedes Paket bringt Dich direkt ins Handeln – fokussiert, effizient und mit klaren Ergebnissen. Wir haben den Prozess optimiert, um die Zeit von der Analyse bis zur Umsetzung zu minimieren.
P1
Positioning
Fundament für Erfolg.
Ohne eine klare Positionierung verliert jede Marke an Kraft. Wir entwickeln gemeinsam Deine strategische Ausrichtung und bauen eine unverwechselbare Identität, die Dich im Wettbewerb abhebt und nachhaltig trägt.
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In der ersten Analysephase arbeiten wir eng mit Dir zusammen, um einen umfassenden Überblick zu gewinnen. Wir analysieren den Markt, identifizieren Chancen und Herausforderungen und definieren die strategischen Ziele. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Positionierungsstrategie, die auf die Bedürfnisse Deines Unternehmens zugeschnitten ist.
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Schritte:
• Kick-off-Meeting und Zieldefinition
• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Identifikation von Differenzierungspotenzialen und Zielgruppenanalyse
• Ideengenerierung und Brainstorming
• Entwicklung eines klaren Positionierungsmodells (Markenwerte, USPs, Zielgruppenansprache)
• Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung der Positionierungsstrategie
KPI-Fokus:
• Markenbekanntheit
• Markenpräferenz
• Differenzierungsgrad zur Konkurrenz
• Zielgruppenansprache
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Am Ende des Prozesses verfügst Du über eine starke und unverwechselbare Markenpositionierung, die Dich klar von Mitbewerbern abhebt und langfristig für eine höhere Markenloyalität und Marktpräsenz sorgt.
Optional: Wir begleiten Dich nach der Analyse gerne auch durch die Folgephasen der Validierung, Implementierung oder Skalierung. Alternativ übergeben wir die Ergebnisse zur eigenständigen Umsetzung. -
10-12 Tage (Daniel D'Amico)
P2
Financials
Sicherheit, die Wachstum ermöglicht.
Stabile Finanzen sind das Rückgrat Deines Erfolgs. Wir analysieren, optimieren und entwickeln eine Finanzstrategie, die Dir nicht nur Stabilität, sondern auch die Basis für mutige, zukunftsfähige Entscheidungen gibt.
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In der Analysephase erarbeiten wir gemeinsam einen detaillierten Überblick über die aktuelle Finanzsituation. Wir bewerten die bisherigen Finanzmodelle, identifizieren Optimierungspotenziale und definieren die notwendigen Maßnahmen, um eine solide finanzielle Basis zu schaffen.
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Schritte:
• Kick-off-Meeting und Zieldefinition
• Detaillierte Analyse der finanziellen Ausgangssituation (Bilanz, GuV, Cashflow)
• Szenario-Analyse und Risikobewertung
• Entwicklung einer maßgeschneiderten Finanzstrategie
• Erstellung von Finanzmodellen und Business Cases für Wachstumsinitiativen
• Definition der KPI-Basis und Implementierung eines Finanz-Controllings
KPI-Fokus:
• Cashflow-Management
• Kapitalstruktur
• Gewinnmargen
• Return on Investment (ROI)
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Du erhältst eine klare Finanzstrategie, die fundierte Entscheidungen ermöglicht, Risiken minimiert und Dein Wachstum langfristig absichert.
Optional: Wir begleiten Dich nach der Analyse gerne auch durch die Folgephasen der Validierung, Implementierung oder Skalierung. Alternativ übergeben wir die Ergebnisse zur eigenständigen Umsetzung.
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15-20 Tage (Florian Schemm)
P3
Growth
Wachstum gezielt aktivieren.
Verpasse keine Chance. Mit unserer skalierbaren Wachstumsstrategie identifizieren wir Dein volles Potenzial und setzen es frei – für nachhaltiges Wachstum, das Deine Zielgruppe erreicht und bindet.
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In der Analysephase gewinnen wir einen umfassenden Einblick in Deine bestehende Wachstumsstrategie. Wir evaluieren den bisherigen Erfolg, identifizieren Lücken und entwickeln datengetriebene Ansätze, um Deine Wachstumsziele zu erreichen.
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Schritte:
• Kick-off-Meeting und Zieldefinition
• Analyse der aktuellen Marketing- und Vertriebsstrategie
• Identifikation von Wachstumstreibern und Marktpotenzialen
• Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie
• Optimierung der Marketingkanäle und Vertriebsprozesse
• Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung der Wachstumsstrategie
KPI-Fokus:
• Customer Acquisition Cost (CAC)
• Customer Lifetime Value (CLV)
• Conversion Rate
• Umsatzwachstum
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Du erhältst eine skalierbare Wachstumsstrategie, die zielgerichtet auf Umsatzwachstum, Effizienzsteigerung und nachhaltige Marktpräsenz ausgelegt ist.
Optional: Wir begleiten Dich nach der Analyse gerne auch durch die Folgephasen der Validierung, Implementierung oder Skalierung. Alternativ übergeben wir die Ergebnisse zur eigenständigen Umsetzung.
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10-12 Tage (Daniel D'Amico)
P4
E-Commerce
Der digitale Wachstumstreiber.
E-Commerce ist mehr als ein Vertriebskanal – es ist Dein größter Wachstumshebel. Wir schaffen eine Strategie, die Deinen Online-Vertrieb stärkt und Dir hilft, Deine Marktchancen vollständig auszuschöpfen.
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In der Analysephase verschaffen wir uns einen Überblick über die bestehenden E-Commerce-Prozesse, bewerten die Performance und identifizieren Optimierungsfelder, um Deine digitale Verkaufsstrategie erfolgreich auszurichten.
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Schritte:
• Kick-off-Meeting und Zieldefinition
• Analyse der E-Commerce-Infrastruktur (Website, Shop, Tools)
• Optimierung der Customer Journey und User Experience
• Implementierung von E-Commerce-Tools und CRM-Systemen
• Entwicklung einer datengetriebenen E-Commerce-Strategie
• Erstellung eines Performance-Trackings zur Erfolgskontrolle
KPI-Fokus:
• Conversion Rate
• Average Order Value (AOV)
• Warenkorbabbruchrate
• Customer Retention Rate
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Am Ende des Prozesses hast Du eine leistungsstarke E-Commerce-Strategie, die Deine Online-Umsätze steigert und eine klare Struktur für zukünftiges Wachstum bietet.
Optional: Wir begleiten Dich nach der Analyse gerne auch durch die Folgephasen der Validierung, Implementierung oder Skalierung. Alternativ übergeben wir die Ergebnisse zur eigenständigen Umsetzung.
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15-20 Tage (TBA)
P5
Content
Inhalt, der bewegt.
Content entscheidet über den Erfolg Deiner Marke. Wir entwickeln eine Strategie, die Deine Botschaften klar und wirksam platziert, Deine Zielgruppe anspricht und Deinen Markenkern stärkt.
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In der Analysephase verschaffen wir uns einen Überblick über Deine bestehende Content-Strategie. Wir bewerten die Relevanz der Inhalte, identifizieren Lücken und entwickeln eine Strategie, die Deine Zielgruppe emotional erreicht und Deine Marke stärkt.
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Schritte:
• Kick-off-Meeting und Zieldefinition
• Analyse der bestehenden Content-Strategie und Identifikation von Lücken
• Entwicklung eines Content-Plans für gezielte Zielgruppenansprache
• Optimierung der Content-Formate (z.B. Blogposts, Social Media, Whitepapers)
• Implementierung eines datenbasierten Content-Monitorings
KPI-Fokus:
• Engagement Rate
• Click-Through-Rate (CTR)
• Content-Reichweite
• Leads aus Content-Marketing
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Am Ende des Prozesses verfügst Du über eine effektive Content-Strategie, die Deine Markenbotschaft stärkt und die Bindung zu Deiner Zielgruppe deutlich erhöht.
Optional: Wir begleiten Dich nach der Analyse gerne auch durch die Folgephasen der Validierung, Implementierung oder Skalierung. Alternativ übergeben wir die Ergebnisse zur eigenständigen Umsetzung.
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08-10 Tage (TBA)
P6
AI Readiness
KI als Wettbewerbsvorteil.
Künstliche Intelligenz ist der Schlüssel zu mehr Effizienz und Innovation. Wir entwickeln die Roadmap, die Dein Unternehmen auf den gezielten Einsatz von KI vorbereitet und damit entscheidende Wettbewerbsvorteile sichert.
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In der Analysephase ermitteln wir den aktuellen Digitalisierungsgrad Deines Unternehmens und identifizieren konkrete Anwendungsfelder für den Einsatz von KI. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, um Effizienz, Kosteneinsparungen und Innovationskraft gezielt zu steigern.
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Schritte:
• Kick-off-Meeting und Zieldefinition
• Analyse des bestehenden Digitalisierungsgrades
• Identifikation relevanter Use Cases für KI-Implementierung
• Entwicklung einer KI-Strategie zur Prozessautomatisierung
• Schulung des Teams im Umgang mit KI-Tools
• Erstellung eines Implementierungsplans für erste KI-Piloten
KPI-Fokus:
• Effizienzsteigerung (%-Reduktion von Bearbeitungszeiten)
• Prozesskostenreduktion
• Innovationsquote
• Zeitersparnis pro Prozess
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Du erhältst eine klare Strategie und die notwendige Infrastruktur, um mit KI langfristig Effizienz und Innovationskraft zu steigern.
Optional: Wir begleiten Dich nach der Analyse gerne auch durch die Folgephasen der Validierung, Implementierung oder Skalierung. Alternativ übergeben wir die Ergebnisse zur eigenständigen Umsetzung.
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08-10 Tage (TBA)
PB—G Experts
